安康市漢濱區流水鎮政府 韓睿
抱甕灌園，掩耳盜鈴，誰之因？
虎兕出于柙，龜玉毀于櫝，誰之過？
理論聯系實際、批評與自我批評、走群眾路線，這是我們黨的三大優良作風。但隨著時代的進步，我們在面臨更廣泛深入的實踐過程中不可否認的產生了虛浮的工作作風，必須引起我們的高度重視！
轉型期的中國面臨著許多的矛盾，經濟發展與結構失衡的矛盾，文化多樣性與堅持社會主義核心價值觀的矛盾，基層黨建與干群關系緊張的矛盾。對這些矛盾，我們是有一攬子解決方案的。但最終矛盾的解決必然是要與頂層設計與摸著石頭過河相結合的，必然是與工作作風緊密相關的。
歷史的經驗告訴我們，從個人到集體，從微觀到宏觀。每一次工作的勝利，都是作風務實的勝利。每一次工作的失誤，都是作風虛浮的苦果。要從一個勝利走向另一個勝利，就必須重視作風問題，必須轉變工作作風。
工作作風來源于實踐，受到個人對世界、對人生、對價值認識的影響，是一個人社會性的綜合反映，是一個人隨著對物質世界認識的深化不斷改變的過程，絕不是一朝一夕、一勞永逸的問題。因此，要轉變工作作風，不斷地在改造物質世界的同時進行自我的改造，必須要掌握正確的認識分析處理事物的方法和理解我們黨和政府工作實踐的宗旨，即符合歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點，即實事求是的工作態度和為人民服務的工作方向。
一、將實事求是的工作作風落到實處
正如毛主席所說，實事求是不僅僅是理論，更是一種工作方法。堅持實事求是，關鍵是在實踐中按照事物本來的規律去開展工作，不逃避畏懼困難、不人為制造困難，這才能將好事辦好、實事辦實。
在政府工作中，我們往往會發現，掛羊頭賣狗肉”，實事求是喊得震天響，而在實際工作中，卻根據自身的私利，肆意歪曲理論聯系實際的工作原則，為自己的錯誤涂上一層保護色。這樣的行為主要體現在三個方面：一方面，為體現自身的“一貫正確”文過飾非，忽視理論的正確性、指導性，讓正確理論為自己的錯誤實踐當擋箭牌，否認矛盾、掩蓋矛盾。比如在國企改革中，有些地方對待混改問題束手無策。將管理問題、產權問題、運營問題等一系列問題完全交給市場。或者由于缺乏對經濟情況、產業技術的研究，在談判議價中掌握不了主動，導致大量國有資產流失；或者因為政府對混改企業市場定位不清，大量國有資產閑置，帶動不了社會資金，國企內生改革后繼乏力；或者企業內部管理混亂，違規違紀現象突出，引不來、留不住真正的人才，缺乏市場競爭力。而針對這一系列問題，在面對社會關切時，某些地方官員卻將國企改革中的問題一律歸結到尊重市場規律上，讓正確的理論為自己錯誤的實踐背書。一方面，還有些同志假公濟私，將自己的利益置于公眾利益之上，將政府實踐活動視作自己的“理論論據”，讓實踐為理論服務，搞出一大批政績工程來充實自己的理論模板，無視群眾利益。如有很多城市為了實現領導發展理念，體現跨越式發展、特色模式發展，不顧地區實際，不通過產業升級來實現經濟發展，而通過盲目拉大城市骨架，建設高端建筑來展現城市魅力。結果大量不切實際的城市建設使這些城市存在大量的爛尾樓、鬼樓，而極大地債務壓力在刺激地方債進一步攀升的同時，也影響了國家實施的水泥、鋼鐵等落后產能淘汰的產業結構調整計劃。另一方面，避難趨易，偷換概念。將困難的問題偷換成相對簡單的問題，將次要矛盾替換主要矛盾，用行政命令代替工作方法。如在各地的扶貧工作中，部分地區的一些干部不愿從基層發現真實問題，分析真實問題，解決真實問題。不愿通過最困難但長效的產業發展來助推貧困戶脫貧，而是追求短期效益，沉迷于數字游戲，做紙面文章。將次要矛盾視作主要矛盾，全力搞軟件，為了軟件好看，為了數字領先，不顧客觀規律搞層層加碼，不顧地方實際套先進經驗。由于缺乏科學性，決策往往無法執行。在貪大求全、嚴厲問責的政策下，基層干部的時間與精力被層層表格與反復督查所占據，而實際的扶貧工作則通常是滯后的。于是在層層壓力傳導之下，基層扶貧干部經常一邊辛苦工作，一邊提心吊膽的擔憂問責。一時間扶貧戰線成了高危地帶，扶貧干部人人自危。在這種工作環境下，群眾得不到實惠，干部干不出成績，問題得不到解決。
“權，然后知輕重；度，然后知長短”，上述問題的存在，其實就是在實際工作中沒有落實實事求是的工作作風，沒有正面應對困難的決心和方法，生物性戰勝了社會性。將推脫責任當工作目標，將主觀愿望當客觀條件，將次要矛盾當主要矛盾。歪嘴和尚念經。長此以往，作風必然浮夸，矛盾定然累積。
要解決上述癥結，就要在實踐中落實實事求是的工作作風。針對顛倒實踐與認識之間關系的部分同志，要明確理論為實踐服務的根本原則。而對實事求是言不由衷的部分同志，我們必須聽其言、觀其行。在工作開展時，是依據實際情況還是領導好惡開展工作？在地方調研時，是先聽取報告進行調查還是先下主觀結論？在工作出現失誤時，是先處理責任人還是先處理問題？這才是我們有沒有堅持實事求是工作作風的試金石！同時，我們必須明確，工作中難免遇到問題，遇到問題首先要分析問題。是主觀造成的還是客觀造成的？主觀是因為缺乏培訓還是理解錯誤？客觀是因為時間緊張還是缺乏硬件？能解決的盡快解決，不能解決的立項研究，不要用問責取代方法。這不是為了推卸責任，而是為了解決問題，避免再犯類似錯誤。要認識到，下級執行具體工作有其局限性，上級制定整體計劃同樣有其局限性，只有根據客觀實際制定政策，根據執行情況調整政策，讓目的與過程相統一，從實踐中來，到實踐中去。通過解決問題，推動工作，了解同志，上下通氣，創新方法，這才是實事求是的工作作風！
二、正確理解批評與自我批評
批評與自我批評是我們黨內民主生活最重要的一部分，是將自我監督與同志監督相結合的一項組織創舉。批評與自我批評不是要互相攻擊，不是要搞批判，而是黨內同志心平氣和的互相交流工作生活中存在的問題。是讓同志們在解決自身問題的同時，對黨內其他同志，對組織有著更深了解的途徑。
中國共產黨領導下的社會主義現代化建設，是前無古人的。我們沒有康莊大道以供悠游，卻又覆車之輒以供驚醒。時間緊迫，我們不能通過批評與自我批評克服嬌氣，不能通過批評與自我批評保持警醒、不忘初心，那么隊伍必然軟弱狹隘，工作必然停滯不前。十八大以來，我們很多高級干部出了問題。這些干部都是經過黨多年培養的，都是有過成績，對人民有過貢獻的。但缺乏黨內民主監督，自我滿足、自我膨脹，最終辜負了黨和人民的期望，走向了自我毀滅。
要解決批評與自我批評變成茶話會、聯誼會的問題，首先要了解問題產生的根源。一方面，部分同志想為自己營造一個良好的工作環境，礙不過面子，不愿批評別人。一方面，部分同志不愿暴露自身問題，不相信組織，唯恐自身因此受委屈，以致有可能發展成對抗組織審查的情況。這兩鐘原因就是批評與自我批評一團和氣的主要原因。
因此，針對不愿批評別人的同志，我們要明確黨內民主生活批評即幫助的出發點，鼓勵同志們養成有則改之無則加勉的共產主義者胸懷。針對不愿意暴露自身問題的同志，我們要分析思想源頭，幫助其了解黨組織選人用人的規矩，化解其思想包袱，消除這部分同志的顧慮。
三、重申為人民負責的權責定位
否認矛盾，是為了逃避責任。層層加碼，是為了彰顯成績，這二者都是以成績取代問題的官本位思想，都是沒有堅持為人民負責的權責定位。這個立場性問題如果無法得到解決，我們就必然無法切實轉變工作作風。
為人民負責的權責定位，是我們黨建工作的核心問題，是指我們在考慮問題、解決問題時站在國家的角度、人民的立場，是指我們堅持國家服務人民，上級服務下級的工作方向。堅持了為人民負責的權責定位，秉著一顆公心，那么茍利國家、禍福無畏，又怎么會為區區個人得失影響工作。堅持了為人民負責的服務理念，不傲下而卑上，那么下級問題的解決必將統一于上級目標的達成。
“立官者，以全生也” 。堅持為人民負責的權責定位，就是堅持國家服務人民，就是堅持行政機關設立的初心，就是堅持人民群眾的政治地位，就是闡述我們工作的大政方向。我們明確了以民為本的工作理念，站在人民的立場去思考問題，那么人生觀、價值觀就會發生變化，得失榮辱就會與人民、國家緊密結合，“封侯非我意，但愿海波平”這才是我們共產黨人應具備的胸懷。
“樂民樂者，民亦樂其樂；憂民憂者，民亦優其憂” ，堅持為人民負責的權責定位，就是堅持上級服務下級，就是要我們實際解決群眾困難。我們要解民困濟民苦，就要深入群眾中間了解群眾疾苦，就要上級服務下級了解政策反饋，就要解決基層工作權責不一的實際。上級服務下級，就是工作方向與群眾疾苦的統一，就是決策與執行的統一，就是權利與責任的統一。
歷覽前文，只要我們貫徹落實實事求是的工作作風，正確理解批評與自我批評的監督方式，站穩為人民負責的立場定位，就一定能轉變工作作風，就一定能正面應對國家發展過程中的一切艱難險阻。
"士不可以不弘毅，任重而道遠。仁以為己任，不亦重乎?死而后已，不亦遠乎？” 轉變作風，復興中國，愿與同志們共勉！
