□ 余志勇
近日，在新疆維吾爾自治區(qū)喀什地委召開的脫貧攻堅整改工作約談會議上，麥蓋提縣委相關(guān)負責人現(xiàn)場表態(tài)。因?qū)ｍ椦惨暦答亞栴}整改不力，該地區(qū)8個縣市和7家地直單位負責人被約談。（中國紀檢監(jiān)察報7月20日）
“禁微則易，救末者難。”很顯然，面對“脫貧攻堅整改工作是重大政治任務，為什么個別縣市部門黨政主要領(lǐng)導還存在履行主體責任不到位、整改工作推進緩慢等問題？”喀什地委相關(guān)負責人在約談中指出的問題一針見血、辣味十足，讓被約談對象面紅耳赤、如坐針氈。這一幕值得一贊，猛藥方能去沉疴，通過及時治一治輕微感染的“病樹”，扶正那些“歪樹”，是推動形成干部清正、政府清廉、政治清明基礎(chǔ)。
在《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》第七條規(guī)定，黨內(nèi)監(jiān)督必須把紀律挺在前面，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，經(jīng)常開展批評和自我批評、約談函詢，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)；黨紀輕處分、組織調(diào)整成為違紀處理的大多數(shù)；黨紀重處分、重大職務調(diào)整的成為少數(shù)；嚴重違紀涉嫌違法立案審查的成為極少數(shù)。其實，如何運用好第一種形態(tài)，在處理一些苗頭性問題或是輕微違紀問題時，批評教育、談話函詢或是通報批評何時進行？如何讓約談體現(xiàn)出嚴要求，成功做到防范于未然？重在“落實”二字。
嚴是愛，松是害。毋庸置疑，眼下，一些監(jiān)督者抱著“多一事不如少一事”的老好人心態(tài)，對已經(jīng)出現(xiàn)明顯違規(guī)違紀苗頭的黨員干部，采取“睜一只眼閉一只眼”的態(tài)度，不勸告，不批評、不制止，以致違規(guī)違紀者一錯再錯，最終走上違法犯罪的道路。此舉，無異于放縱危險、推波助瀾，看似你好我好大家好，實則害人害己害組織。
工作中難免會出現(xiàn)小錯誤，關(guān)鍵在于及時準確地發(fā)現(xiàn)問題，讓其感受到壓力，立即整改。這就需要通過制定問題清單、任務清單、責任清單，具體到人到事，從嚴從實從細抓好整改，將約談的結(jié)果作為領(lǐng)導干部評先評優(yōu)、績效考核、提拔使用、責任追究的重要依據(jù)，將“把紀律挺在前面”落到實處，整改效果也就擲地有聲。
說一千道一萬，約談“紅臉出汗”再輔以強有力的整改督察機制，才能教育引導干部做良好政治生態(tài)的堅守者、維護者、建設(shè)者。而當這樣的約談一旦成為常態(tài)，黨內(nèi)政治生活的健康指數(shù)也必然會不斷提升，就能達到除弊去垢、潔身保健之目的，于人于己，利莫大焉！
