□ 朱潔
近日，《安康日報》頭版刊發了市住建局（人防辦）工會委員會發起“垃圾分類我先行”倡議消息，號召推廣普及生活垃圾分類處理，為了我們的生活更加美好奉獻各自的一份力量。 對此，筆者以為，做好垃圾分類，要從小事做起，比如從點外賣做起。
隨著互聯網行業的發展，外賣行業的興起，確實解決了不少人的吃飯問題。相關統計數據顯示：2018年，中國在線餐飲外賣用戶規模達3.55億人，每周消費3次以上的用戶占比高達63.3%。在這個數據的背后我們應該看見，這樣的外賣方式，每周至少有4億份外賣飛馳在中國的大街小巷，最少產生4億個一次性打包盒、4億個塑料袋，以及4億份一次性餐具的廢棄。全國每天產生的外賣垃圾規模就達到3600噸。隨著外賣訂單持續走高，產生的外賣垃圾也“水漲船高”。在享受便利的同時，外賣產生的大量包裝垃圾也越來越成為令人頭疼的環保難題。安康全市有300多萬人口，因為便利，很多城市居民也是選擇外賣，每天的消耗量也是巨大的。安康全面實施垃圾分類，從點外賣開始，從我開始。點外賣無可厚非，但在點外賣的同時我們就應該做好垃圾分類的第一步，拒絕一次性餐具，從本身減少垃圾產量就是為垃圾分類做最好的支持。
垃圾分類的好處無需多言，實施垃圾分類，外賣垃圾很是關鍵，但如果沒有針性措施，僅憑各自良好的意愿，恐怕很難美夢成真。解決這個問題，無非是三端發力：對于消費者來說，只有在餐具上感受到“消費痛感”，或許才會減少相關消費量；對于平臺來說，只有拉開“有餐具”和“無餐具”外賣的傭金差距，商家才會主動去引導消費者；而對于資源再生企業來說，做好外賣垃圾的可回收研究與處理，這也是終端的力量。從源頭上實行垃圾分類，以嚴格的分類制度解決外賣垃圾產生與處置，這或許比苦口婆心的泛泛而談更為關鍵。總之，外賣垃圾減量不能靠“獨行俠”，制度為先導，引導全系統發力、全鏈條治理。
