我們對互聯(lián)網(wǎng)+這樣的概念已能隨口道來，但這個概念的實質(zhì)內(nèi)涵到底是什么，可能思考和實踐的人們并不多。“+”什么？我們可以說是加傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，所以互聯(lián)網(wǎng)，特別是移動互聯(lián)能給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來更多的營銷時空，促使其自我改造達(dá)到新生，但從本質(zhì)上講，這個“+”，加的是“服務(wù)”。
我們的報紙沒有服務(wù)嗎？當(dāng)然不能這樣說，我們每天都在服務(wù)。但也要看到，我們的服務(wù)精準(zhǔn)化程度還差，我們“真理擁有者”的思維慣性還嚴(yán)重存在。很多時候我們沒有能力，也沒有時間去思考讀者、受眾到底需要我們提供什么樣的新聞、資訊、服務(wù)。
講互聯(lián)網(wǎng)+時代的概念是挺麻煩的事，但我們可以記住“服務(wù)”二字，從服務(wù)提供者出發(fā)，對接市場的服務(wù)需求，放下身姿，或者把自己當(dāng)成一個服務(wù)需求者，我們能夠找到很多好的突破口。
服務(wù)的內(nèi)容很多，關(guān)鍵是要把它們變成產(chǎn)品，提供給受眾，這里面有自覺，也有不自覺，單向的思維不行，必須雙向思維，既有能力提供，又知道別人需要什么。去年以來，一報三刊加強(qiáng)了服務(wù)的“自覺”，特別是“三刊”，在服務(wù)領(lǐng)域各有自己的進(jìn)步，值得表揚(yáng)。
5月14日《科教周刊》是一期今年高考的服務(wù)專刊，作服務(wù)專刊，近年我們少有。這體現(xiàn)了“周刊”編輯們的強(qiáng)烈的服務(wù)意識。盡管可能與預(yù)想的贏利模式還有差距，甚至不能營利，但這種意識足以廓清未來“服務(wù)者的天空”，明年會做得更好？！一定的，只要堅持，“服務(wù)”一定能成為營利的品牌。
其它兩刊也有很好的服務(wù)的“天空”，開動腦筋，以人為本，以企業(yè)為本，以民生為本，我們會有很好的思路跳躍出來。
對《科教周刊》提出表揚(yáng)，希望不僅限于這一次，其它領(lǐng)域的空間還大，做出服務(wù)品牌，做報紙會有更多快樂與成就感！
