通訊員 廖亞云
2023年9月至2024年3月，安康市人民醫院組織開展了“干部作風能力提升年”系列培訓活動。培訓歷時6個月共舉辦15期活動，全院90余名中層干部參加培訓。全體學員在培訓活動中積淀理論、錘煉品格、收獲知識、提升本領，學習能力、履職能力、創新能力、抵御風險能力、拒腐防變能力和擔當干事能力再增強再提高。
該院黨委根據中層干部學習成長規律，對干部作風能力提升培訓工作進行總體規劃和設計。結合醫院工作實際，制定印發《推動“三個年”活動實施方案》，明確了“干部作風能力提升年”5項重點任務，將每周四下午作為固定學習培訓日，并要求各科室把“干部作風能力提升年”活動與日常工作結合起來，堅持以活動促工作、以工作促活動，做到兩手抓兩不誤。同時制定出臺《“干部作風能力提升年”培訓管理辦法》。建立健全“干部作風能力提升年”系列培訓活動學時登記、學分賦分、考勤管理等一系列制度，通過系統謀劃、規范管理、高效實施，增強“干部作風能力提升年”系列培訓活動的整體性、關聯性和延續性。
緊緊圍繞醫院高質量發展實際和干部能力素質實際，堅持缺什么補什么，在系列培訓活動開展前積極做好充分的需求調研，確定好培訓的重點和方向，科學合理安排課程內容。對標對表中省市及市衛健委的決策部署、重大任務安排，結合當前醫院各項工作的重點難點，認真調研掌握干部個人能力短板、知識空白、經驗盲區，了解中層干部參訓最需要解決的問題，深入分析、把準方向，堅持問題導向，按照務實管用的原則，科學、合理地制定培訓計劃，有針對性地安排課程內容。系列培訓共15期，內容包括會務能力提升、公文寫作講解等。同時，院領導帶頭授課，從“提升三種能力確保工作質效”“我做中層干部的體會”“我院安全生產工作實踐”等課題入手，向學員講授自己的實踐經驗；邀請西安交通大學中國醫院發展改革研究院副院長和新穎、安康學院教授戴承元等來院授課，有針對性地為學員講授醫德醫風建設、安康歷史文化、公文寫作方法、網絡安全風險防范等專題課程。探索建立以傳統面授為基礎，輔以案例式、研討式、體驗式、現場式“五位一體”的培訓教學模式。在培訓中，有對各種文體寫作進行的現場案例講解，也有參觀漢濱區廉政教育基地感受沉浸式體驗廉政教育；既開展了赴旬陽市紅軍紀念館現場教學現場研討活動，還組織了“凝心聚力 護佑健康”中層干部素質拓展培訓活動。
在系列活動中，院黨委不斷完善培訓管理評估體制，著力提高中層干部系列培訓活動實效。堅持實行“講師出題、學員答題、領導評題、簡報曬題”的模式。每期培訓由課程講師點出課后題目，全體學員同題共答，院領導第一時間親自批閱并給出評語，并擇優刊登優秀作業簡報在全院范圍內進行展示，共刊登優秀作業簡報11期。不斷嚴格教學管理。在“干部作風能力提升年”系列培訓活動中配備兼職組長4人，并安排專人跟班，輔助負責教學組織管理和培訓服務工作。嚴格執行學員管理制度，如實記錄學員出勤情況，嚴格執行請銷假制度。探索建立“學分制”管理機制，詳細規定考核要素和分值，增強培訓效果評估的精準度，將“干部作風能力提升年”系列培訓活動考核結果作為干部任職、晉升、獎懲等重要依據，讓參加培訓活動成為干部的行為自覺。
