市應(yīng)急管理局
本網(wǎng)訊（通訊員 余丹丹）日前，市應(yīng)急管理局召開黨委（擴(kuò)大）會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委五屆七次全會精神，研究貫徹落實意見。
會議要求，一要突出學(xué)深悟透，抓實學(xué)習(xí)宣傳。堅持三個“貫通”。把黨的二十屆三中全會精神、省委十四屆六次全會精神和市委五屆七次全會精神貫通深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟黨中央的總體部署、省委的總體要求和市委的總體安排。堅持三個“善于”。要善于從政治的高度學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，堅定擁護(hù)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護(hù)”；要善于從中國式現(xiàn)代化建設(shè)的角度學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展；要善于從省委、市委的總體部署中學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，圍繞全省、全市大局謀劃應(yīng)急管理工作。堅持靈活方式，充分利用“三會一課”、主題黨日、專題研討等多種方式，組織黨員干部學(xué)深悟透全會精神實質(zhì)。
二要突出短板弱項，抓實應(yīng)急改革。堅持問題導(dǎo)向。針對短板弱項，細(xì)化工作舉措，在破解工作難點難題上動真碰硬、勇于突破。實現(xiàn)從小安全到大安全轉(zhuǎn)變，從應(yīng)急好向預(yù)防好轉(zhuǎn)變，從被動為向主動做轉(zhuǎn)變，從專項管向鏈?zhǔn)焦苻D(zhuǎn)變，從單點執(zhí)法向聯(lián)合執(zhí)法轉(zhuǎn)變，推動全市應(yīng)急管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。落實改革任務(wù)。要抓實抓好安全生產(chǎn)“三化三制”提升工程、常態(tài)化情景構(gòu)建應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)責(zé)任倒查機制、礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管等應(yīng)急領(lǐng)域改革。
三要突出干成干好，抓實重點工作。要圍繞安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，抓實全領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。圍繞防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)，抓好防汛、防火、防震和防其他自然災(zāi)害工作。圍繞應(yīng)急響應(yīng)科學(xué)高效，抓緊大安全大應(yīng)急框架的應(yīng)急指揮體制機制建設(shè)。要圍繞“255”工作思路，培養(yǎng)“行家里手式、沖鋒敢拼式”應(yīng)急黨員干部，爭創(chuàng)“五好五優(yōu)”黨支部，著力鍛造“忠誠為民、紀(jì)律嚴(yán)明、敢于擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗”的“應(yīng)急鐵軍”。要圍繞下年度工作，抓好籌劃。圍繞“提能、筑堤、強基、創(chuàng)新、內(nèi)安”思路，及早謀劃下年度重點工作舉措，不斷提升基層應(yīng)急能力和安全治理能力。
四要突出“四敢四更”，抓實紀(jì)律作風(fēng)。應(yīng)急干部要敢沖、敢拼、敢管、敢督，始終保持昂揚向上的工作態(tài)度，當(dāng)好“啄木鳥”，抓實安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)各項工作。要做到更急、更能、更順、更優(yōu)，時刻保持“時時急、事事急、人人急”的狀態(tài)，不斷提高政治能力、業(yè)務(wù)能力和實踐能力，優(yōu)化安全生產(chǎn)、應(yīng)急救援、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作機制，堅決守牢不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故底線，不發(fā)生因災(zāi)亡人底線。
五要突出“兩進(jìn)兩優(yōu)”，抓實年度任務(wù)。“兩進(jìn)”即縱向有進(jìn)位、橫向有進(jìn)步，“兩優(yōu)”即年度考核和系統(tǒng)考核優(yōu)秀。積極破解應(yīng)急管理工作中的難點、堵點問題，補齊任務(wù)短板。
市發(fā)投集團(tuán)
本網(wǎng)訊（通訊員 李月）日前，市發(fā)投集團(tuán)召開黨委專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委五屆七次全會精神。
會議要求，公司全體干部職工要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全會精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，以實干實績推動全會精神在集團(tuán)公司落地生根、開花結(jié)果。
會議強調(diào)，一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)在講話報告中提出的工作思路、工作目標(biāo)和工作安排。公司將以此為契機持續(xù)完善“以市帶縣、以城帶鄉(xiāng)、以園帶鏈”的工作機制，優(yōu)化地方金融服務(wù)體系，賦能實體產(chǎn)業(yè)，同時，大力培育生態(tài)旅游、綠色資源、康養(yǎng)旅居、交通物流、新型材料、外貿(mào)等產(chǎn)業(yè)龍頭，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力和實際成效。二要狠抓貫徹落實，公司各部門、各管理公司要立足職責(zé)定位，強化工作舉措，把貫徹落實全會精神與當(dāng)前工作深度融合，聚焦高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，看清短板，迅速補齊漏洞，推動各項工作全面提速提質(zhì)提效。三要聚焦目標(biāo)任務(wù)，全體干部職工要增強危機意識，緊密圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化措施，真抓實干，奮力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。在推進(jìn)工作中，務(wù)必樹立法治觀念，增強規(guī)則意識，不斷提升個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力成為新時代擔(dān)當(dāng)作為、有知無畏的年輕干部，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新生力量。
