通訊員 付明明
“通過推廣3類基層分局4個經(jīng)常性工作標(biāo)準(zhǔn)化管理為基層減負(fù)，工作任務(wù)明晰了、責(zé)任明確了，工作質(zhì)效大幅提升了。”最近一段時間，市稅務(wù)局的基層干部們對基層減負(fù)深有感觸。
市稅務(wù)局自10月份起在全市稅務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新推出3類基層分局（即：第一稅務(wù)分局、城區(qū)稅務(wù)分局、農(nóng)村稅務(wù)分局）4個經(jīng)常性工作（即：黨務(wù)、業(yè)務(wù)、管理和防風(fēng)險）標(biāo)準(zhǔn)化管理機制，破解基層減負(fù)賦能中的難點堵點痛點問題，進一步夯實基層基礎(chǔ)建設(shè)質(zhì)效，提升工作效能與服務(wù)質(zhì)量，為稅收發(fā)展注入活力。
據(jù)了解，今年4月起，市稅務(wù)局黨委派出調(diào)研組深入基層分局走訪，對照為基層減負(fù)有關(guān)規(guī)定，廣泛征求意見建議，梳理總結(jié)基層存在的重難點問題。
調(diào)研組根據(jù)調(diào)研掌握的基層分局日常工作事項種類、發(fā)生頻率和重要性程度，將基層分局劃分為3類，采取分局自行梳理、縣局集中商討、市局科室審核的方式，梳理編制了3套《工作量調(diào)查表》和3套《經(jīng)常性工作清單》。經(jīng)比對，優(yōu)化調(diào)整后一分局經(jīng)常性工作46項、城區(qū)分局經(jīng)常性工作44項、農(nóng)村分局經(jīng)常性工作48項，較工作量摸底分別下降13項、11項和14項，基層分局工作負(fù)擔(dān)有效減輕。
在白河縣稅務(wù)局第一稅務(wù)分局局長李瓊看來，辦稅服務(wù)廳（一分局）經(jīng)常性工作標(biāo)準(zhǔn)化指引，清理規(guī)范了總結(jié)報表、“一票否決”、簽訂責(zé)任狀等不應(yīng)由基層分局承擔(dān)的事項，哪些事該干，哪些事不該干，一本指引講得明明白白。針對基層工作中存在的操作復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)不一等問題，指引還將復(fù)雜任務(wù)拆解為簡單明了的步驟，并附上工作模板，標(biāo)注出風(fēng)險提示內(nèi)容，確保每一項工作都有據(jù)可依、有章可循、有險可防。
不久前履新紫陽縣蒿坪稅務(wù)分局局長的90后稅干朱康璽也有同樣的體會。“這份為基層稅務(wù)量身定制的操作規(guī)程，令我這樣的新手分局長在工作中少走了不少彎路，在推進分局黨務(wù)、業(yè)務(wù)、管理和防風(fēng)險等工作時，能夠拿來即用、照著能做，做起事來更加得心應(yīng)手。”朱康璽表示。
