記者 劉淵 通訊員 徐麗
面對深化醫改與健康中國建設重任，安康市人民醫院黨委聚焦主責主業，著力破解黨建業務“兩張皮”、品牌創建不均衡、廉政壓力傳導弱化等難題，創新構建 “政治領航－融合賦能－清廉護航”三維驅動機制，將黨建“軟實力”轉化為發展“硬支撐”，打造“醫心‘衛’民守初心、人民醫院為人民”黨建品牌，獲評全市公立醫院“十佳典型案例”，為公立醫院黨建改革提供“安康方案”。
政治領航，鑄魂固本強根基
組織根系深植業務鏈。設立“周一政治學習日”，構建“黨委－干部－黨員”三級學習鏈。優化組織設置，按學科鏈組建21個黨支部，實現科室全覆蓋。聚焦組織建設全覆蓋與黨建效能提升，針對6個無黨員科室配備“雙指導”黨建指導員，向6個黨建共建單位派駐12名“雙帶頭人”指導員，同步建立“技術幫扶+黨建聯建”雙責清單，通過聯合開展19場主題黨日活動，實現組織建設與業務發展同頻共振，筑牢高質量發展的政治根基。
隊伍淬煉激活紅細胞。自2023年至今，醫院圍繞深入貫徹中央八項規定精神學習教育、落實“三個年”重點工作、黨務培訓等方面，組織開展了“提升干部作風能力”系列培訓活動25期，同步開展青年干部、新提拔干部、重點崗位人員專題培訓，累計培訓覆蓋黨務干部、中層干部、重點崗位人員超500人次，以精準賦能筑牢信仰根基，鍛造忠誠擔當的黨建骨干隊伍。
機制創新夯基再固本。創新黨支部參與科室重大決策前置機制。推行“黨建聯合查房”，黨委書記帶隊深入支部解決多學科協作堵點，實現“黨建查房查黨建，查房黨建雙促進”。編制《黨支部工作手冊》等12項工具，行政第四黨支部“6S管理”模式獲評全市“五優黨支部”。
品牌矩陣釋放乘數效應。著力打造19個黨業融合“一支部一品牌”；外科第四黨支部通過“黨建+微創技術”幫扶紫陽縣中醫院完成腹腔鏡手術140臺；行政第五黨支部攻關DRG改革，住院次均費用下降5.79%；內科第四黨支部創新腫瘤全周期管理，患者等待時間縮短40%。
融合賦能，黨建業務深融互促
改革攻堅破難題。黨委牽頭組建緊密型城市醫療集團，整合2家二級醫院、1家社區中心，推動構建基層首診、雙向轉診、急慢分治的緊密型醫聯體和分級診療服務體系。立足醫院發展現狀與長遠規劃，高效推進醫院三甲創建工作，構建科學、規范、高效、優質的現代醫院管理和服務體系，筑牢區域醫療領域核心支撐。攻克DRG支付改革難點，被省醫療保障局授予“第二批醫保支付方式改革示范醫院”。
學科攀登強實力。與西安交通大學第二附屬醫院簽訂手術機器人（腹腔內窺鏡手術系統）項目合作協議，為全市醫療水平的飛躍發展注入強勁動力。醫院首創“黨建+腫瘤MTD”融合模式，圍繞9個腫瘤亞專業精準布局，構建“3個病區+1個中心”的專業化診療體系，推動腫瘤醫院住院量提升30%，以高質量診療服務筑牢區域腫瘤救治高地。燒傷整形醫院成功掛牌，通過政策傾斜、平臺搭建、技術創新，構建集燒傷救治、康復、創面修復及整形美容于一體的特色醫療服務體系。
人才引育蓄動能。醫院緊扣“九定方案”建強干部“能上能下”激勵機制，近兩年，累計考察提拔青年骨干、調整不作為中層干部共49人；同步引進學科帶頭人2名、培養引進醫學博士2名，鼓勵33名骨干攻讀碩士，招聘高層次緊缺人才43人，以精準引育激活人才隊伍活力。
服務升級踐初心。聚焦就醫體驗優化，推出“一日掛號管三天”、無假日門診、診間支付等便民舉措，依托掌上醫院實現AI報告解讀、檢查結果手機查詢、自助開單繳費等智慧服務；同步調整門診布局優化，以流程再造讓就醫更高效便捷，用暖心服務彰顯醫者初心。
文化鑄魂聚合力。持續擦亮“政治生日”“道德講堂”和“書香人醫”讀書會三大文化品牌，增強隊伍凝聚力。
清廉護航，全周期監督防控
制度固廉筑防線。構建覆蓋人、財、物、采購的“三不腐”制度體系，重點強化藥品耗材信息化監控。健全完善行風管理核心制度23個，織密防腐網絡。
專項整治見實效。院紀委聚焦重點領域深化專項整治，通過常態化開展專項巡查、精準排查廉政風險點，以從嚴監督推動問題整改見實效。近年來，院紀委聚焦藥品管理、信息化建設、耗材管理、重點專科項目建設等關鍵領域開展專項巡查，自查自糾問題52個，問題線索2件，運用“第一種形態”處置3人，進一步涵養風清氣正的醫療生態。
教育警廉強根基。黨紀學習教育與清廉醫院建設同推進，常態化開展警示教育，對新入職、新提拔人員全覆蓋崗前廉政談話，筑牢干部職工廉潔意識。
層層壓實責任鏈。通過召開工作部署會、簽訂目標責任書、加強督導檢查，壓緊壓實主體責任、第一責任、監督責任和“一崗雙責”。
