安康新聞網訊（通訊員 王吉勇 郭佳林）深化醫藥衛生體制綜合改革是關系廣大百姓的健康，關系千家萬戶的幸福，也是實現人人享有基本醫療衛生服務、看的起病、住得起院的必由之路。近年來，白河縣以“四個管理、三個目標”為抓手推動白河縣醫改向縱深發展，使人民群眾普獲實惠。
加強醫療質量管理，確保患者安全。不斷健全和完善規章制度，加強行業監管，規范醫療市場秩序，進一步加強醫聯體建設，推動分級診療規范開展。建立了臨床、護理、病案、中醫、藥事等6個醫療質量質控中心，從規范醫療服務行為入手，健全各級醫務人員崗位職責，管理上做到了有章可循，有章必依，使管理工作制度化、規范化。開展各類醫療質量安全檢查，針對存在問題，及時下達整改意見，限期落實整改，全面提升全縣醫療技術水平和服務能力。
加強財務管理，減輕患者負擔。建立衛生系統會計集中核算制度，對各鎮（中心）衛生院實行“集中管理、統一開戶、分戶分單位核算”。在縣級醫療機構實施院科兩級管理、全成本核算機制，健全縣級醫院財務制度，落實財務內控制度和審計制度。切實加強行業內部管理與審計，有效規范財務收支行為，確保資金使用安全透明。
加強公共衛生管理，保障群眾健康。按照統一標識標牌、工作制度、人員配備、辦公設備和考核流程“五統一”標準，在所有鎮衛生院實行“一院兩中心”建設，成立公共衛生服務中心和醫療服務中心，全面推行“公衛和醫療雙核管理”。大力開展公共衛生服務精細化管理，充實公共衛生工作人員，明確人員職責，確定分管項目，實施季度考核打分排名，將名次與公衛經費相掛鉤。
加強人事管理，振興衛計事業。充分尊重醫院主體地位，探索實行編制備案制和人員聘用制，實行編制備案、動態管理，以系統解決醫務人員管理體制、分配機制、職稱評聘、崗位聘用等現實問題；逐步取消醫院行政級別，大力推行以院長、副院長公開競聘為主的人事管理體制改革，注重選撥優秀年輕人才走上管理崗位。根據醫療機構發展實際，定期核定醫療機構床位數和編制量，確保醫療機構健康發展。
堅持群眾就醫需求為目標，實現醫療衛生服務個性化。順應人民群眾對優質醫療服務的需求，著力解決優質醫療資源短缺和配置不均的問題。針對二胎放開，兒科和婦產科一床難求的局面，婦計中心將原來的只有門診擴建改造成集門診和住院為一體的專科醫院；根據群眾就醫習慣組建跨省醫聯體和農合跨省報銷直通車；根據交通條件不便實施村級遠程會診，通過個性化建設不斷提升醫療衛生服務水平。
堅持方便群眾就醫為目標，實現醫療衛生服務信息化。實施“互聯網+醫療衛生服務、互聯網+疾病防控、互聯網+遠程會診、互聯網+預防接種”等工作模式。區域信息平臺新增了農村合作醫療板塊，同時整合公安、計生等數據，各鎮衛生院和縣級公立醫院之間的基本信息全覆蓋，為“百姓一張卡、政府一張屏”打下堅實基礎。通過推廣信息化共享優質醫療資源，改善醫療服務環境，努力為城鄉居民提供便捷、廉價、優質的醫療衛生服務，讓老百姓看病不等人、就醫不排隊。
堅持群眾就醫滿意為目標，實現醫療衛生服務優質化。圍繞人民滿意的目標，推動醫療衛生服務上臺階。建立健全基本醫療和藥品耗材保障制度，鞏固擴大基本醫療保險覆蓋面，提升城鄉居民大病保險標準，建立現代化醫院管理制度，改革工資績效考核，激勵醫務人員為患者提供優質的服務。
