本網(wǎng)訊（通訊員 方鳳玲）為進一步激發(fā)村集體資金、資產(chǎn)、資源要素潛能，深入整治群眾身邊腐敗和作風問題，加強農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管，白河縣宋家鎮(zhèn)將合同清理規(guī)范作為化解村級矛盾、增加集體收入的有力手段，通過壓擔子、除根子、摸底子、找路子、重里子“五步”工作法，推進合同清理規(guī)范工作全面提升，助力村級集體經(jīng)濟提質增效。
組織到位，強化領導“壓擔子”。組織召開專題會議進行安排部署，制定農(nóng)村集體經(jīng)濟合同清理規(guī)范專項行動工作方案，成立鎮(zhèn)級工作專班，確定一名業(yè)務聯(lián)絡員具體負責此項業(yè)務日常工作，全鎮(zhèn)共組建10個農(nóng)村集體經(jīng)濟合同清理村級工作小組，每個小組由聯(lián)村領導擔任組長，負責統(tǒng)籌督促各村（社區(qū)）實施集體經(jīng)濟合同清理規(guī)范專項行動，定期向鎮(zhèn)黨委政府報告工作進度和重大事項，各司其職、協(xié)調聯(lián)動，實現(xiàn)全鎮(zhèn)上下“一盤棋”，全力以赴抓落實。
調研到位，分類處理“除根子”。根據(jù)摸排情況，找準問題根源，細化分類處理。首先對村（社區(qū)）進行分類，根據(jù)難易程度將村（社區(qū)）分為重點攻堅村、督導推進村、規(guī)范提升村，以周為節(jié)點、分步推進、逐村銷號。其次是對問題進行分類，圍繞解決當前集體經(jīng)濟合同不合理、不合規(guī)、不合法等問題，依法完善口頭合同，終止到期合同、無效合同，整治規(guī)范陰陽合同，變更、解除嚴重損害集體經(jīng)濟組織利益、顯失公平的低價、無償合同以及因情勢變更導致繼續(xù)履行會對村集體明顯不公的合同，依法終止集體不認可、群眾反映大、長期拖欠租金等嚴重違約的合同，深入研判分別制定解決指導意見。
程序到位，深入摸排“清底子”。把好三道“關口”，確保各村（社區(qū)）資源底子準確明晰。把好數(shù)據(jù)關，以“三資管理”平臺數(shù)據(jù)和清產(chǎn)核資資料為基礎，采取“歷史數(shù)據(jù)+全面摸排”的方式，摸清資源底子。把好“四議兩公開”程序關，設立集體經(jīng)濟合同清理征求線索箱，對資金投放程序、合同清理實施方案等進行公示公開，全程接受群眾監(jiān)督，確保行動穩(wěn)妥有序推進。把好宣傳關，線上線下齊發(fā)力，動員群眾共參與，組織各村（社區(qū)）充分利用張貼公告、自媒體平臺等方式，積極宣傳合同清理工作，
落實到位，強力推進“找路子”。業(yè)務聯(lián)絡員根據(jù)“三資”管理中常見的業(yè)務知識、農(nóng)村“三資”清理過程所適用的法規(guī)政策進行培訓指導，同時運用典型案例進行實證分析，通過培訓，進一步加強1個經(jīng)濟聯(lián)合總社，10個村（社區(qū)）集體經(jīng)濟組織管理，健全“主體清晰、程序合法、內容規(guī)范、執(zhí)行有序、監(jiān)管嚴格”的農(nóng)村集體經(jīng)濟合同管理體系，確保管好用好集體資產(chǎn)、資源、資金，為發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟組織奠定堅實基礎，為全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作開展奠定重要基礎。
監(jiān)督到位，規(guī)范整改“重里子”。盯緊后半篇文章，壓實“一股勁”整改責任。緊緊圍繞問題整改臺賬，集中開展合同規(guī)范及檔案整理培訓，提升工作能力，實施動態(tài)管理，全力推動“三資”問題解決。鎮(zhèn)紀委成立督導組開展“三資”領域問題整改督導，實行月調度、季排名，對進度緩慢的村（社區(qū)）進行約談，抓好問題整改“后半篇文章”。重視檔案資料管理，鎮(zhèn)級制定標準化模板，抽調各村業(yè)務人員開展交叉互檢，互相“找茬”，取長補短，做到整改一個，銷號一個，不斷提高臺賬管理水平。對于完成整改的臺賬資料，及時梳理匯總，按分類裝盒存檔，確保“三資”檔案管理標準化、規(guī)范化。
