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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn通訊員 呂曉紅
白河縣將黨組織挺在鄉(xiāng)村振興最前沿，不斷建強(qiáng)村級(jí)戰(zhàn)斗堡壘，育好基層干部隊(duì)伍，提升鄉(xiāng)村治理水平，著力把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興動(dòng)力，以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興。
聚焦“強(qiáng)基固本”，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。探索實(shí)施基層黨建“書記工程”，圍繞黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨建示范點(diǎn)打造等方面，指導(dǎo)26個(gè)黨委確定34項(xiàng)“書記工程”，發(fā)揮書記抓黨建促鄉(xiāng)村振興的示范效應(yīng)。推進(jìn)5個(gè)易地搬遷社區(qū)黨組織星級(jí)創(chuàng)建工作，整頓軟弱渙散村黨組織3個(gè)，協(xié)調(diào)資金228.5萬元，改造提升村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所49個(gè)，以點(diǎn)帶面構(gòu)建黨建示范體系。迭代升級(jí)“三聯(lián)”工作機(jī)制，探索實(shí)施跨省聯(lián)建、書記輪值等做法，優(yōu)化提升2個(gè)村企聯(lián)盟黨委，推動(dòng)區(qū)域資源整合利用。加強(qiáng)“鄉(xiāng)村金融超市”建設(shè)，在降低信貸利率、加強(qiáng)金融助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展后續(xù)保障服務(wù)上下功夫，累計(jì)發(fā)放資金9.6億余元，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
聚焦“管培結(jié)合”，建強(qiáng)骨干隊(duì)伍。健全村干部選拔、培養(yǎng)、管理、考核“鏈?zhǔn)?rdquo;管理模式，實(shí)行“履職體檢”“末位淘汰”制度，調(diào)整2名不勝任的村黨支部書記，管好育強(qiáng)村級(jí)“頭雁”。會(huì)同縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委政法委等部門對(duì)屆中調(diào)整的20名村（社區(qū)）“兩委”干部人選進(jìn)行資格聯(lián)審，嚴(yán)把村干部入口關(guān)和審查關(guān)。嚴(yán)格落實(shí)每日簽到、工作日志、月考勤“雙簽字”等制度，堅(jiān)持定期調(diào)度、季度督查相結(jié)合，確保駐村干部安心駐村、做出實(shí)績(jī)。探索實(shí)施第一書記“組團(tuán)服務(wù)、星級(jí)管理”模式，組織第一書記以鎮(zhèn)為單位組建服務(wù)團(tuán)，構(gòu)建“上下聯(lián)動(dòng)、抱團(tuán)幫扶、共享信息、共解難題”工作機(jī)制，整合幫扶資源、增強(qiáng)幫扶力量。
聚焦“育苗蓄能”，注入人才活水。推進(jìn)“一村一名大學(xué)生”工作，選聘39名大學(xué)生到村擔(dān)任支書助理、主任助理，儲(chǔ)備132名大學(xué)生村級(jí)后備力量，落實(shí)導(dǎo)師幫帶、定崗鍛煉、實(shí)績(jī)考核等機(jī)制，加強(qiáng)教育培養(yǎng)。探索轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部和退休黨員干部到村任職試點(diǎn)，為村級(jí)隊(duì)伍建設(shè)充實(shí)人才活水。探索建立城鄉(xiāng)人才共享機(jī)制，建立鎮(zhèn)村人才需求庫和“特派員”儲(chǔ)備庫，擇優(yōu)選派8名干部到鎮(zhèn)擔(dān)任“鄉(xiāng)村振興特派員”，推動(dòng)干部向基層一線流動(dòng)。堅(jiān)持“兩突出四傾斜”，科學(xué)分解發(fā)展黨員指導(dǎo)性計(jì)劃，建立黨員檔案由黨（工）委統(tǒng)一保管工作機(jī)制，推動(dòng)“兩代一委”工作室發(fā)揮作用，加強(qiáng)黨員教育管理。
聚焦“紅色領(lǐng)航”，增強(qiáng)治理效能。提升黨建與基層治理深度融合的質(zhì)效，著力打通基層治理“神經(jīng)末梢”。建成縣鎮(zhèn)村三級(jí)矛盾糾紛調(diào)解中心133個(gè)，充實(shí)基層人民調(diào)解員795人，形成了全方位、多層級(jí)的人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)村干部、網(wǎng)格員等力量深入開展矛盾糾紛和隱患排查，全力提升“321”基層治理模式質(zhì)效，大力推廣“三力聯(lián)調(diào)”“無憂調(diào)解超市”等經(jīng)驗(yàn)做法，調(diào)處成功率達(dá)99.7%。嚴(yán)格落實(shí)村干部辦理重大事項(xiàng)“三提醒”警示談話制度，開展村規(guī)民約（居民公約）積分制管理試點(diǎn)工作，探索推行“136”村級(jí)議事協(xié)商模式，著力健全村級(jí)民主管理制度體系，激發(fā)黨員群眾參與基層治理的原動(dòng)力。
