本網(wǎng)訊（通訊員 袁長青 洪志坤）工會經(jīng)費是服務(wù)職工、保障工會工作開展的“生命線”。近年來，白河縣總工會聚焦基層工會經(jīng)費管理痛點、難點，以“創(chuàng)新模式、查改同步、閉環(huán)監(jiān)管”為抓手，扎實推進基層工會經(jīng)費審計工作，有效規(guī)范經(jīng)費使用流程，提升經(jīng)費管理綜合水平。
創(chuàng)新“工會+審計”模式，實現(xiàn)審計全覆蓋無盲區(qū)。為破解審計工作瓶頸，白河縣總工會主動對接該縣審計局，整合雙方專業(yè)資源，聘請經(jīng)驗豐富的審計人員組建專項審計小組，構(gòu)建起“分工明確、協(xié)作高效”的審計工作體系。在審計方式上，打破傳統(tǒng)單一核查模式，創(chuàng)新采用“就地審計+報送審計”雙軌并行機制，審計人員深入各鎮(zhèn)、各系統(tǒng)基層工會一線，現(xiàn)場核查經(jīng)費收支原始憑證、資產(chǎn)臺賬、銀行對賬單等資料，與工會干部、財務(wù)人員面對面交流，精準(zhǔn)掌握經(jīng)費實際使用情況。同時，要求基層工會定期報送年度財務(wù)報表、預(yù)算執(zhí)行報告等材料，通過線上系統(tǒng)對數(shù)據(jù)真實性、邏輯性進行初步審查，再結(jié)合線下現(xiàn)場核查驗證，形成“線上篩查+線下核驗”的互補格局，實現(xiàn)了對基層工會經(jīng)費收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、專項經(jīng)費使用等核心領(lǐng)域的全面覆蓋，有效消除了審計“死角”與“盲區(qū)”，讓每一筆工會經(jīng)費的流向都置于陽光監(jiān)督之下。
堅持“查改結(jié)合”原則，現(xiàn)場指導(dǎo)破解管理難題。年初以來，專項審計小組已完成7家基層工會的專項審計工作，針對審計中發(fā)現(xiàn)的賬務(wù)處理不規(guī)范、會員會費收繳不及時、預(yù)算編制缺乏科學(xué)性、固定資產(chǎn)管理不到位等共性問題，采取“現(xiàn)場溝通+精準(zhǔn)指導(dǎo)”的方式，與基層工會負(fù)責(zé)人、財務(wù)人員逐筆梳理問題臺賬，深入分析問題產(chǎn)生的根源，逐一提出可操作、易落實的整改建議。
建立“閉環(huán)監(jiān)管”機制，跟蹤復(fù)審確保整改落地。為防止審計整改“走過場”，該縣總工會制定《基層工會經(jīng)費審計整改“回頭看”工作方案》，構(gòu)建起“問題—整改—復(fù)查—問責(zé)”的閉環(huán)監(jiān)管機制。對前年度經(jīng)審查出問題的基層工會，重點圍繞“整改主體責(zé)任是否落實、整改措施是否到位、長效管理機制是否建立”三個方面開展“回頭看”。審計小組通過實地檢查、查閱整改臺賬、訪談相關(guān)人員等方式，對整改情況進行全面復(fù)核，對整改到位的予以銷號；對整改不徹底、敷衍塞責(zé)的，約談工會負(fù)責(zé)人，限期重新整改；對拒不履行整改責(zé)任的，按程序移送相關(guān)部門處理，以嚴(yán)肅問責(zé)倒逼整改落實。
據(jù)了解，近五年來，白河縣總工會通過深化“工會+審計”協(xié)同機制，已完成首輪基層工會經(jīng)費審計全覆蓋，審計120余家基層工會。今年已獨立完成7家基層工會現(xiàn)場審計，后續(xù)整改“回頭看”工作正有序推進。白河縣總工會將繼續(xù)優(yōu)化審計工作機制，加大審計力度，持續(xù)提升基層工會經(jīng)費管理規(guī)范化水平，讓工會經(jīng)費真正用在刀刃上，切實增強職工群眾的獲得感、幸福感和歸屬感。
