安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 陳善軍）漢濱區(qū)堅持把運用“三項機制”作為統(tǒng)籌推進“脫貧攻堅、環(huán)境治理、引領(lǐng)發(fā)展”的重要抓手，不斷深化科級領(lǐng)導(dǎo)干部積分制管理，進一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
聚焦五新定目標。出臺了《漢濱區(qū)落實“五新”戰(zhàn)略任務(wù)工作實施方案》《漢濱區(qū)“敢擔(dān)當(dāng)善作為”優(yōu)秀干部評選表彰辦法（試行）》和《漢濱區(qū)追趕超越半年考核點評實施方案》，提出了“圍繞脫貧攻堅這一核心，奮力實現(xiàn)教育公共服務(wù)、農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩個突破，著力打造城東新區(qū)、五里工業(yè)集中區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)三張名片，認真落實城市管理、環(huán)境保護、社會治理、民生保障四大責(zé)任，切實強化項目建設(shè)、招商引資、改革創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風(fēng)五項保障”的“12345”發(fā)展目標。實行常委包片、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門包聯(lián)的三級包抓工作機制，全面推進目標任務(wù)落實。
精準考量激活力。把“三項機制”作為干部工作的基本遵循，作為干部推薦、研判考核、調(diào)整使用的必經(jīng)程序和前置條件，貫穿于干部選拔任用的全過程。創(chuàng)新出臺《漢濱區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部積分管理考核辦法（試行）》和“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”優(yōu)秀干部評選表彰辦法等制度，按照考少、考精、考準、考實原則，突出過程化、差異化、實效化，明確每年依據(jù)單位年度目標責(zé)任考核、脫貧攻堅工作成效考核、個人年度考核及科級領(lǐng)導(dǎo)干部積分結(jié)果在全區(qū)評選表彰“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”優(yōu)秀正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1O名、優(yōu)秀副科級領(lǐng)導(dǎo)干部20名。
嚴督實導(dǎo)重獎懲。建立“五級聯(lián)動”機制，明確區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、具體工作人員五級責(zé)任，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任落實體系。把落實“三項機制”與黨建工作同部署，實行“月通報、半年點評、年終考核”工作紀實制度，建立運用臺賬，強化過程紀實，跟蹤分析研判。上半年，對29個鎮(zhèn)辦和區(qū)直部門貫徹落實“三項機制”工作情況開展專項督查，對貫徹落實不到位、不精準的單位進行預(yù)警提示和督辦；對貫徹落實較好的40個黨組織，在慶“七.一”表彰大會上進行了表彰獎勵。
