本網(wǎng)訊（通訊員 汪瑾）近年來，漢濱區(qū)第一醫(yī)院把黨建工作融入公立醫(yī)院建設(shè)發(fā)展各方面、全過程，不斷強化政治引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、服務發(fā)展、改革創(chuàng)新，實現(xiàn)黨建與業(yè)務深度融合、同頻共振，有效推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
強化引領(lǐng)建機制。以“三抓三提升”和“醫(yī)心向黨、護佑健康”為抓手，縱深推進“黨建+”，創(chuàng)新“支部建在科室里”“紅旗插在陣地上”，規(guī)范建設(shè)7個黨支部活動中心，建強“一類”黨支部4個、“二類”黨支部7個。探索建立黨支部書記例會制度，細化責任清單，每名黨委班子成員聯(lián)系1到2個黨支部，形成班子抓推進、層層抓落實、全員抓提升。嚴格落實第一議題制度，建立黨委領(lǐng)學、支部帶學、專題促學和個人自學四學聯(lián)動機制，引導黨員、職工抓實理論學習。大力弘揚偉大建黨精神和衛(wèi)生健康職業(yè)精神，開展文化培育、人文建設(shè)、品牌推介、典型選樹。
強化培育優(yōu)隊伍。建立健全“雙培養(yǎng)”機制，加強對醫(yī)療專家、學科帶頭人、優(yōu)秀青年醫(yī)務人員的政治引領(lǐng)，把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，先后有44名業(yè)務骨干培養(yǎng)發(fā)展成黨員，18名黨員培養(yǎng)成學科帶頭人或科室負責人，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍。實施黨建帶頭人、學科帶頭人“雙帶頭人”培育工程，12名支部書記中有7名學科帶頭人（主任）、4名行政職能科室主任，56名支部委員中層干部占80%。緊扣醫(yī)院“全周期人才發(fā)展戰(zhàn)略”，完善人才引進、培育、使用和管理機制，建設(shè)“又紅又專”的人才隊伍，引進領(lǐng)軍人才 11人、學科帶頭人33人、業(yè)務骨干83人、實用性人才113人，實現(xiàn)“師帶徒”結(jié)對107人。設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗，開展“黨建+志愿服務”活動，圍繞“義診進基層、健康進社區(qū)”等主題，開展健康義診、坐診等志愿服務，充分發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的健康服務。
強化改革重創(chuàng)新。堅持“抓黨建促發(fā)展”的工作思路，持續(xù)優(yōu)化“管理、工作、就醫(yī)”三個流程，推行零押金住院、預約陪檢、床旁結(jié)算等特色品牌服務，門診“就診后付費”流程優(yōu)化縱深推進、留觀業(yè)務穩(wěn)步提升。推行院級專家查房和MDT討論等措施，使醫(yī)療質(zhì)量進一步提升。通過創(chuàng)建領(lǐng)軍科室，劃分支柱、重點、發(fā)展三個層次科室，“大綜合、小�？�”特色更加鮮明，建成“國字號”專科聯(lián)盟10余個。緊抓“組團式幫扶”“醫(yī)共體建設(shè)”機遇，依托“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”，開展預約診療、雙向轉(zhuǎn)診、遠程醫(yī)療等服務，推進區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務和公共衛(wèi)生服務能力同步提升。2024年，醫(yī)院DRG指標和手術(shù)綜合能力排名全省二級公立綜合醫(yī)院第七名，醫(yī)院榮獲“全國廠務公開民主管理先進單位”等榮譽。
強化監(jiān)督轉(zhuǎn)作風。持續(xù)深化拓展“三個年”活動，扎實推進清廉醫(yī)院建設(shè)，建立黨委、醫(yī)院、科室和醫(yī)務人員齊抓共管的醫(yī)德醫(yī)風機制，完善醫(yī)務人員醫(yī)德考評體系。建立廉政檔案，印發(fā)廉潔行醫(yī)“口袋書”，采取警示教育、黨員示范、全員參與的方式，常態(tài)化開展廉政風險排查，教育引導黨員干部守住底線、不越紅線，為醫(yī)院健康發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。圍繞“藥品、耗材、設(shè)備”采購領(lǐng)域廉潔風險點開展重點監(jiān)督，嚴格供貨商“五星級誠信單位評定”，確定三個方面十九項標準，對醫(yī)院供貨商評定星級、等級，對連續(xù)兩年星級評定排名靠后的企業(yè)實行末位淘汰。扎實推進醫(yī)療領(lǐng)域?qū)ｍ椪�，精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，緊盯關(guān)鍵節(jié)點、重要崗位，常態(tài)化開展以案促改、廉政教育、談心談話，及時發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問題。
