本網訊（通訊員 程靜 陳巧珍）今年以來，漢陰縣委編辦圍繞服務民生事業發展大局，聯合縣財政局、縣人社局調研出臺《漢陰縣加強和優化緊密型縣域醫共體編制人事管理的六條措施》，破解制約緊密型縣域醫共體建設涉及的編制人事管理矛盾，促進基層醫療衛生健康事業高質量發展。
構建統一管理體制，促進協調發展。建立緊密型縣域醫共體“1+3+N”模式，即總院+縣直3所公立醫院+鎮衛生院及縣域其他醫療衛生機構醫共體，賦予醫共體總院在編制員額核定、人才招聘引進、人員流動管理等方面的建議權，強化總院統籌協調能力。探索實行縣域醫共體成員單位“編制分別核定、人員統籌使用”的管理模式，在保持公立醫院和鎮衛生院機構設置、事業單位性質、法人資格、職能職責、人員身份、隸屬關系、公益屬性七個不變的基礎上，依據各成員單位床位數或轄區服務人口數，動態核定事業編制和公立醫院備案人員員額，規范人員流動管理，推進醫療衛生人才統籌使用，促進提升醫療衛生健康服務水平。
推進公立醫院人事編制備案管理，提升使用效益。認真落實《漢陰縣公立醫院人事編制備案實施方案》，堅持“總量控制、分級負責、層級管理”，有序推進公立醫院自主招聘人員依規納入人事編制備案管理，落實備案人員與編制內人員在職稱晉升、養老保險、福利待遇等方面的同等權益，激發備案人員工作積極性。探索在不增加財政供養人員規模總量的前提下，推進醫共體人才引進、招聘、選調，加強醫療人才儲備補員。
深化人事制度改革，夯實保障機制。創新崗位設置和職稱評聘機制，適當提高鎮衛生院中高級專業技術崗位比例，對在鎮衛生院工作時間較長的的專業技術人員，滿足聘用條件的可通過“定向評價、定向使用”，不受崗位結構比例限制聘任至相應崗位，公立醫院按照各醫院編制備案總額設置崗位，中高級技術崗位實行總量管理，對總額內的人員同等落實崗位聘用。建立良性人才流動機制，打通縣域醫共體成員單位之間人員流動的通道，促進醫療衛生資源優化配置。鼓勵骨干醫療人才下沉到基層指導幫扶，促進提升基層醫療服務水平。優化縣鎮醫療機構人員經費撥付和保障方式，適應縣域醫共體內人員績效工資管理。
