安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 譚海波 楊卓）打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，成敗在精準，關(guān)鍵在干部。寧陜縣緊緊圍繞脫貧攻堅中心任務(wù)，精準運用“三項機制”指揮棒，把精兵強將選派到一線，樹立“以脫貧論英雄、憑實績用干部”的良好導向，充分激發(fā)了廣大黨員干部脫貧攻堅的激情和活力，凝聚起了脫貧攻堅的力量，為全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強保障。
樹立導向，用好脫貧一線干部
寧陜縣把脫貧一線作為錘煉干部的“鍛造廠”，檢驗干部的“試金石”，提拔干部的“硬條件”，樹立脫貧主戰(zhàn)場培養(yǎng)選育干部的良好導向，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供有力人才支撐。
該縣先后選派90名后備干部擔任貧困村第一書記，400余名政治堅定、敢于擔當、激情高的干部擔任駐村工作隊員。2017年，全縣在脫貧攻堅一線選拔干部39名，占提拔干部總數(shù)的78%。
該縣按照各單位選報、組織部門考察、擇優(yōu)統(tǒng)一選派的原則，充實加強脫貧攻堅一線工作力量。完善《第一書記、駐村工作隊管理辦法》，實行動態(tài)管理，不合格及時召回。對從非脫貧攻堅一線選拔的科級領(lǐng)導干部，提拔后原則上安排到脫貧攻堅主戰(zhàn)場“回爐”鍛煉半年以上，并將鍛煉成效作為試用期滿轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。
該縣將脫貧攻堅工作與“三項機制”掛鉤，完善脫貧攻堅考核機制。堅持主戰(zhàn)場選人用人，把脫貧工作經(jīng)歷和成效作為選拔干部的重要條件，每年在脫貧攻堅一線提拔干部占全縣提拔干部總數(shù)的40%以上。
落實政策，優(yōu)待脫貧一線干部
2017年9月，該縣縣委宣傳部干部陳苗，因擔任駐村第一書記期間工作認真、成效顯著，被縣委任命為縣委外宣辦主任。在寧陜，像這樣因為工作扎實、勤奮務(wù)實被組織部門“優(yōu)待”的干部還有不少。
該縣鼓勵激勵政策向脫貧攻堅一線干部傾斜，讓脫貧干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得實惠、生活上有保障。凡上級政策支持的，縣財政千方百計足額保障到位。每年按35%的比例評選表彰脫貧攻堅優(yōu)秀鎮(zhèn)和單位，排名前列的包幫部門年度考核直接評優(yōu)，主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和主要工作人員年度考核直接評優(yōu)，并提高單位干部年度考核優(yōu)秀等次的比例。同時，對優(yōu)秀第一書記、優(yōu)秀駐村工作隊長、優(yōu)秀幫扶干部予以重獎，將村“兩委”班子薪酬與脫貧攻堅績效直接掛鉤。
注重評先評優(yōu)樹典型，堅持以先進典型為引領(lǐng)。樹立“脫貧自立標兵”等各類脫貧榜樣典型100余人，通過表彰通報、廣泛宣傳，全面營造脫貧攻堅比學趕超的濃厚氛圍。
該縣為每個貧困村每年安排經(jīng)費2.2萬元，為貧困村“兩委”干部每年組織一次體檢、購買人身意外保險、發(fā)放伙食補助，為第一書記、駐村隊員發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作津貼、報銷駐村及往返差旅，解決好扶貧干部的實際困難，讓他們安心工作。
嚴格懲戒，鞭策脫貧一線干部
寧陜嚴格執(zhí)行省市文件精神，使“三項機制”真正成為倒逼干部在脫貧攻堅主戰(zhàn)場奮力作為的“殺手锏”，著力鍛造一支鐵的脫貧攻堅隊伍。
該縣成立督促巡查組，隨機暗訪，常態(tài)督查，加強督查問責。對組織領(lǐng)導不力、政策執(zhí)行不到位、工作責任落實不力的單位，對各級相關(guān)責任人分別嚴肅處理。對脫貧攻堅中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題從嚴、從重、從快處理。
將單位脫貧攻堅績效考核與年度目標責任考核掛鉤，脫貧攻堅績效考核較差的單位，年度目標責任考核為較差等次，單位黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和具體負責人年度考核不稱職，并對相關(guān)責任人予以免職、降職。
建立健全容錯糾錯機制，把協(xié)同發(fā)展中，因探索創(chuàng)新出現(xiàn)的失誤與明知故犯、違紀違法區(qū)別開來，為想干事、會干事的干部保駕護航，調(diào)動干部的自覺性、創(chuàng)造性。2017年，先后對15名因敢于擔當、大膽探索而引發(fā)信訪矛盾的干部實行容錯糾錯。
一年來，隨著“三項機制”的全面深入推進，干部的創(chuàng)造性得到釋放，內(nèi)生動力得到激發(fā)，“黨支部+X+貧困戶”黨建扶貧模式，“五幫一煉兩實現(xiàn)”聯(lián)建模式等多項工作得到上級肯定。
