本網(wǎng)訊（通訊員 胡志遠 李勝杰）今年以來，石泉縣緊緊圍繞省、市“三個年”活動部署要求，高起點謀劃，高標準推進，高質(zhì)量落實，持續(xù)掀起大抓發(fā)展、大抓服務、大抓效能的活動熱潮。
抓牢項目建設牛鼻子。堅持以高質(zhì)量項目引領高質(zhì)量發(fā)展，壓緊壓實縣級領導、責任單位主要領導、科級責任領導“三級”包抓責任，實現(xiàn)周研判調(diào)度、月核查通報、季觀摩點評“三段”推進，全面落實藍黃紅“三色”管理，堅持約談問責、考核評價、獎懲兌現(xiàn)“三措”并舉。截至目前全縣新策劃2024年重點項目93個，已轉(zhuǎn)化落地35個；實施2023年縣級高質(zhì)量項目165個、建成投產(chǎn)投用76個，完成投資81.38億元。
提升營商環(huán)境軟實力。持續(xù)深化“放管服”改革，圍繞政務、政策、要素、法治、政商“五大環(huán)境”，實施工程建設項目審批制度改革，推動審批時限和材料壓減60%以上；常態(tài)開展政策落實障礙清理行動，建立“政策文件庫”“政策問答庫”，配套制定惠企措施10余項；深入推進法治政府建設，全面落實“親商助企日”、縣長營商環(huán)境“三本賬”、企業(yè)幫扶“六個一”等制度，協(xié)調(diào)解決涉企問題69個。
錘煉干事創(chuàng)業(yè)硬作風。樹牢抓實績、重實干、強實效鮮明導向，創(chuàng)新建立縣政府領導班子“周清單、旬報告、月晾曬”制度，確保各項重點任務以周保月、以月保季、以季保年。聚焦重點工作、重點任務和重大項目，嚴格實行定人、定崗、定任務、定時限、定要求“五定”管理，推動干部作風持續(xù)好轉(zhuǎn)，工作效能不斷提升。今年以來8項工作獲得省級以上表彰，6項工作經(jīng)驗做法入選全國全省典型案例進行推廣。
