本網訊（通訊員 劉天天）石泉縣近年來堅決樹牢“大安全、大應急、大減災”理念，通過持續(xù)完善應急指揮體系、建強應急救援隊伍、強化應急物資儲備，進一步聚合力、夯基石、強保障，為縣域經濟高質量發(fā)展提供了堅強有力的保障。
該縣縣委、縣政府始終將基層應急管理體系和能力建設作為統(tǒng)籌安全與發(fā)展的重中之重，通過定期召開會議研究安全生產和應急管理工作，層層分析安全形勢。在每年修訂《縣委常委安全生產責任清單》《縣政府領導班子安全生產責任清單》的基礎上，相繼印發(fā)了《加強基層應急管理體系和能力建設的任務分工》《加強基層應急管理體系和能力建設責任清單》，及時分解下達年度目標任務。
以明確“兩委五部”突發(fā)事件應急指揮組織體系為重要突破口，逐步厘清縣、鎮(zhèn)和各相關單位指揮權限及工作職責，在鎮(zhèn)村兩級所建立起的應急工作領導小組，如今已然成為全縣貫徹落實上下聯(lián)動、條塊結合、信息共享、分級響應的應急管理體系，凝聚起強大工作合力的一個重要縮影。
堅持從健全完善應急預案體系、持續(xù)建強應急救援力量、動態(tài)加強應急教育培訓三方面多力齊發(fā)，該縣由點及面、由表及里地提升災害整體應急能力，持續(xù)推進應急管理體系和能力現(xiàn)代化。近年來，該縣以突發(fā)事件總體應急預案為核心，指導修編各行業(yè)、各領域應急預案347個，相繼承辦省級演練4次，分類指導各領域開展應急救援情景構建聯(lián)訓聯(lián)演和磨合鍛煉示范演練150余場次，進一步提升縣域突發(fā)事件應急處置實戰(zhàn)能力。
在持續(xù)建強應急救援力量方面，該縣堅持三級聯(lián)建聯(lián)動，目前已健全完善縣、鎮(zhèn)、村三級應急救援隊伍201支3932人，三級應急管理網格信息員隊伍2793人。此外，及時更新完善應急救援、應急信息員與應急網格員隊伍名單，明確各級職能職責，持續(xù)推動應急管理工作力量下沉、保障下傾、關口前移，縣域應急救援力量體系逐步健全。
強化教育培訓是提升基層應急管理能力的關鍵。對此，該縣將相關法律法規(guī)和制度規(guī)范納入各級黨委（黨組）中心組學習內容，常態(tài)化組織執(zhí)法隊伍、鎮(zhèn)村干部、企業(yè)人員開展安全生產業(yè)務培訓，持續(xù)推進“五進”活動，多維度、立體化宣傳普及防災減災救災常識，各級干部群眾的安全防范意識和避險減災能力持續(xù)增強。
為建成統(tǒng)一管理、分級負責、節(jié)約高效的應急物資保障體系，該縣從統(tǒng)籌構建智慧應急體系、不斷加強應急物資保障、科學構建防災避險安置點著手，在將“智慧應急”積極融入“數(shù)字石泉·智慧石泉”一體化建設之余，累計投入600萬元，相繼接入監(jiān)測點位708處，標注重點場所751處，錄入指揮人員734人，充分實現(xiàn)了對氣象、自然資源、文旅廣電等有效資源的高效統(tǒng)籌與深度融合。
同時，整合53處監(jiān)測設備，對境內漢江及主要支流河道、重點地質隱患點進行實時監(jiān)測，通過建成縣、鎮(zhèn)、村、組四級應急廣播平臺449處，配發(fā)天通衛(wèi)星電話181部，既切實推動了11個鎮(zhèn)164個村（社區(qū)）應急廣播和衛(wèi)星電話全覆蓋，又初步實現(xiàn)了縣域重大突發(fā)事件應急處置“看得見、聽得著、能預警、可指揮”的目標。
著力建立健全財政配套、項目支持、罰沒款財政預算返還“三個一點”工作機制，該縣累計投入800萬元，建設縣、鎮(zhèn)物資儲備庫12處，儲備應急物資90余類5.7萬余件。深入推進應急物資前置到一線，在164個村建立物資儲備室，配備應急物資8類9000余件，全面提升基層應急保障能力。為確保臨災狀態(tài)有效開展救援救助，該縣采取協(xié)議儲備的方式，對工程機械和日常生活物資進行補充儲備，深化防災避險安置點建設，確保安置點持續(xù)有效發(fā)揮作用。
