通訊員 華子涵
旬陽市始終把選優(yōu)育強村級后備力量作為抓黨建、促鄉(xiāng)村振興的重要舉措，創(chuàng)新構建“選育管用”全鏈條機制，培育了一支能干事、肯干事的村級后備干部隊伍。
多級聯(lián)動，精選“良苗”。實施村級黨組織書記后備力量培育儲備行動，大力推行“一村一名大學生”選育計劃，加大人員選拔力度，重點從現(xiàn)任“兩委”班子成員、村內各類能人和本鄉(xiāng)本土大學生等群體納入村級黨組織書記后備干部，采取逐級推薦、定向考察、聯(lián)審查核的方式，征求各方意見，嚴把后備干部人選“學歷關”“年齡關”。截至目前，全市擇優(yōu)儲備村級黨組織書記后備力量615人；同時，當地按照“因地制宜”原則，為每個村（社區(qū)）儲備2名以上成熟可用的黨組織書記后備力量。
靶向施策，培育“良田”。建立“一對一”導師幫帶機制，明確鎮(zhèn)包村領導作為培養(yǎng)聯(lián)系人，通過“面對面”傳經驗、“手把手”教方法，幫助村級后備力量成長成才。堅持因才定崗、量才而用的原則，實行后備力量“定崗鍛煉”，有計劃、有針對性安排后備力量到鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、矛盾糾紛調解等崗位進行鍛煉，通過交任務、壓擔子，讓其在實踐歷練中經風雨、長才干、強筋骨。據悉，目前旬陽已啟動村（社區(qū)）黨組織書記后備力量素能提升培訓班6期。
動態(tài)考評，踐行“良法”。把村級后備力量隊伍建設，作為基層黨建重中之重，有效傳導壓力，促進責任落實。按照“能進能出、動態(tài)調整”的原則，建立健全村級后備力量動態(tài)管理機制，建立后備力量管理臺賬，定期分析研判，對新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才及時吸收，符合標準的繼續(xù)培養(yǎng)，對思想松懈、工作不力的及時清退，嚴把村級后備力量隊伍的“質量關”。結合村干部年度考評、黨員民主評議工作，對后備力量進行跟蹤評價和考核，對村“兩委”干部出現(xiàn)缺額的，及時通過合法合規(guī)的選拔程序，優(yōu)選優(yōu)秀的后備力量充實到村干部隊伍中。
