鎮(zhèn)坪縣在開展群眾路線教育實踐活動中，針對群眾反映的發(fā)揮老干部余熱不足問題，堅持立行立改，不斷總結(jié)退二線干部管理經(jīng)驗，創(chuàng)新工作機制，凝聚退二線干部的智慧和力量，推動退二線干部實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。
統(tǒng)籌結(jié)合，多方搭建平臺。一是在原單位協(xié)管工作。退二線干部在身體狀況允許的情況下，堅持原單位正常上班，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力較強、善于處理復雜問題等方面的優(yōu)勢，分管或協(xié)管部分工作，為現(xiàn)任黨政領(lǐng)導分憂解難、出謀劃策。二是參與全縣重點工作。縣委為二線干部提供非公有制企業(yè)黨建指導員、重點項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)員、綜治信訪維穩(wěn)矛盾化解員、雙創(chuàng)專項工作督查督辦員和其他中心工作6類崗位，明確各類人員崗位職責，安排全縣退二線領(lǐng)導干部結(jié)合身體狀態(tài)、特長愛好等進行崗位認領(lǐng)，為二線干部發(fā)揮作用量身打造舞臺。三是充當縣委“智囊團”。組織退二線干部圍繞年度工作計劃和重大課題，開展綜合性和專題調(diào)查研究，就重大政策、重點工程和重大項目進行調(diào)研論證，為縣委科學決策提供參考；利用二線干部的技術(shù)優(yōu)勢、交際優(yōu)勢、理論優(yōu)勢、經(jīng)營管理優(yōu)勢，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的技術(shù)難題、參與招商引資、宣傳講解時事政策、帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富等。
創(chuàng)新機制，激發(fā)干事熱情。一是營造濃郁氛圍。注重宣傳退二線領(lǐng)導干部管理服務(wù)方面好的經(jīng)驗做法和先進典型事例，通過輿論引導，讓全社會正確認識二線干部為黨的事業(yè)作出的貢獻，認可二線干部的價值，消除社會偏見，形成尊重退二線干部的良好氛圍。二是健全服務(wù)機制。政治待遇方面，組織退二線干部學文件、聽報告、過黨的組織生活，列席有關(guān)會議；經(jīng)濟待遇方面，對突出表現(xiàn)或有重大貢獻的干部實行獎勵，對工作費用、公務(wù)用車等方面的待遇按規(guī)定執(zhí)行。三是體現(xiàn)組織關(guān)懷。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，精心組織談心談話，掌握退二線干部的思想動態(tài)，引導退二線干部正確面對職務(wù)的進退留轉(zhuǎn)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀；通過走訪慰問等形式，及時了解退二線干部的生活、健康、家庭等狀況，積極幫扶解決實際困難。
嚴格管理，強化剛性約束。一是完善管理制度。縣委負責退二線干部的宏觀管理，所在單位負責日常管理，各部門按照責權(quán)統(tǒng)一原則，安排退二線干部工作任務(wù)，明確具體職責，結(jié)合崗位實際制定完善相關(guān)管理制度并嚴格執(zhí)行。二是強化紀律約束。要求退二線干部必須堅持正常上下班，自覺遵守各項規(guī)章制度，不能游離于組織紀律約束之外，所在單位負責監(jiān)督，對曠工、離崗等行為嚴格按照《公務(wù)員法》等規(guī)定進行處理。三是嚴格綜合考核。日常考核由所在單位負責，年度綜合考核由縣委組織部負責納入科級領(lǐng)導干部考核同步進行，按15%的比例確定優(yōu)秀格次，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予精神和物質(zhì)獎勵，對違反規(guī)定的降低有關(guān)待遇并追究責任。
目前，首批58名退二線干部全部實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。
