記者 于延琴 通訊員 師鵬 張騫
11月3日早上7時許，27歲的國家稅務(wù)總局鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局曾家稅務(wù)分局局長盧釗冒雨趕到了鐘寶鎮(zhèn)三坪村，與村“三委”成員一起開展森林防火巡查。
三坪村是鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局的幫扶村。之前的駐村干部即將退休，已是預(yù)備黨員的盧釗主動請纓，今年8月正式成為三坪村的駐村干部。盧釗2018年參加工作，短短4年時間，已成長為一名中層領(lǐng)導(dǎo)。他坦言，自己之所以成長快，既靠個人努力更靠組織培養(yǎng)。
近年來，鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局以黨建為抓手，創(chuàng)新推行“‘薪火相傳’標(biāo)準(zhǔn)化人才培育體系”制度。得益于這一制度快速成長起來的還有潘志強(qiáng)。1996年出生，2019年通過公開招考進(jìn)入鎮(zhèn)坪稅務(wù)工作，潘志強(qiáng)上班第一天，鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局黨委就給他指派了師傅——第一稅務(wù)分局局長楊琴。在局黨委及楊琴的指導(dǎo)下，經(jīng)過兩年的歷練，今年8月潘志強(qiáng)成為稅務(wù)政策股負(fù)責(zé)人。“有了導(dǎo)師的指導(dǎo)，我的思維眼界、業(yè)務(wù)水平都有了提高，在他們身上我學(xué)到了很多經(jīng)驗和方法，干起工作來更加得心應(yīng)手。”潘志強(qiáng)細(xì)數(shù)著自己在導(dǎo)師幫帶中的收獲。
2020年，鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局有59名干部，50歲以上21名，其中11名近兩年退休;80后干部2名;90后干部32名，其中24名干部工作不滿2年。干部呈現(xiàn)出“集中老齡化+快速年輕化”的兩極分化趨勢，中堅力量缺失，人才斷層風(fēng)險突出，如何幫助青年干部拔節(jié)成長，形成平穩(wěn)有序的人才梯隊?成為擺在該局黨委班子面前一道亟待解決的難題。
鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局按照國家稅務(wù)總局“縱合橫通強(qiáng)黨建”相關(guān)要求，以黨建為引領(lǐng)，把牢黨管人才總綱，以青年干部成長為核心，出臺《“薪火相傳”標(biāo)準(zhǔn)化人才培育體系實施方案》，以“對標(biāo)實際問題、發(fā)揚創(chuàng)優(yōu)精神、創(chuàng)新培育體系、建強(qiáng)人才梯隊”為路徑，搭建“薪火相傳5+3+2”培育體系。“5”即5年規(guī)劃:局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌制定人才成長五年計劃，新錄用公務(wù)員個人專屬導(dǎo)師引導(dǎo)其制定成長五年規(guī)劃;“3”即三大梯級:第一梯級為試用期公務(wù)員，第二梯級為工作2至3年的青年干部，第三梯級為工作4至5年的青年干部;“2”即雙重管理:日常監(jiān)督管理和自主自治管理。
此項制度把“老齡化”經(jīng)驗豐富和“年輕化”學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的特點相結(jié)合，把培養(yǎng)政治素養(yǎng)放在第一位，抓學(xué)習(xí)強(qiáng)作風(fēng)提素能，并通過“導(dǎo)師帶訓(xùn)”機(jī)制，“三檔梯級”人才梯隊劃分，“重大工作任務(wù)磨煉制”等舉措，錘煉一線年輕干部，逐步打造成了一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打勝仗”的優(yōu)秀干部隊伍。
成立于2014年的鎮(zhèn)坪縣漢巴食品有限公司，是一家小微企業(yè)，需辦理退稅業(yè)務(wù)，會計余世華不了解政策且在外地。得知這一情況后，潘志強(qiáng)主動上門服務(wù)，為企業(yè)講解退稅政策及相關(guān)流程。最終，幫助企業(yè)退稅8萬多元。公司負(fù)責(zé)人曹祖波特別高興，專門打電話表示感謝。
如今，鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局32名年輕干部經(jīng)過鍛煉，快速成長為具有“安康創(chuàng)優(yōu)精神”鮮明標(biāo)識的年輕干部隊伍。使用是最好的培養(yǎng)，至今鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局已有10名忠誠干凈、實績突出的90后干部走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中黨員6名。“人才興稅”成為該局最真實寫照。鎮(zhèn)坪縣稅務(wù)局連續(xù)4年榮獲鎮(zhèn)坪縣目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位、2021年安康市局績效管理先進(jìn)單位及納稅人滿意度綜合評價先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)。
