人民網北京1月30日電 1月27日，由新浪體育主辦的“魔雪·新浪杯高山滑雪公開賽”在崇禮太舞滑雪小鎮圓滿落幕。本屆賽事以“雪戰到底”為口號，來自全國各地的滑雪愛好者紛紛參與競賽角逐，上演一場場令人炫目窒息的強者對決。新浪高級副總裁、新浪體育總經理魏江雷，中國滑雪協會副主席朱承翼，太舞滑雪小鎮總裁周文茜，太舞滑雪小鎮副總裁陳剛，太舞滑雪小鎮副總裁王世剛等嘉賓出席了活動。
踐行群體辦賽精神，助力冰雪賽事發展
隨著2022年北京-張家口聯合申辦冬奧會成功之后，國家體育總局積極推動“三億人上冰雪”工作，全國各地對于冰雪項目的普及和推廣得到了廣泛落實。高山滑雪作為冬奧會的一個重要競技項目，逐漸走進了越來越多人的視野當中。本次“魔雪·新浪杯高山滑雪公開賽”也是新浪體育踐行“三億人上冰雪”這個國家戰略性目標而做出的一個新的嘗試。
新浪高級副總裁、新浪體育總經理魏江雷
新浪高級副總裁、新浪體育總經理魏江雷表示，“隨著2022年冬奧會落戶中國，普及冬奧運動項目，激發大眾參與冰雪運動的熱情，是我們體育產業工作迎來的一項新挑戰。”2014年10月國務院出臺了發展體育產業的“46號文件”，宣告啟動了中國體育產業的改革。為了把握國務院46號文所帶來的市場機遇，根據政府指導思想、踐行體育改革的“專業化”、“職業化”、“國際化”方向，新浪體育堅持走自辦群體商業賽事的方向，創立了多項自主IP賽事。
借體育改革東風 實踐產業化升級
新浪體育作為國內最資深的體育資訊平臺，擁有強大的媒體影響力，但隨著版權的流失，新浪體育傳統的內容變現、流量變現模式也遭遇到了更大的挑戰。不同于其他“花重金砸內容”的老路，新浪體育基于自身強大的媒體屬性和微博的立體傳播，推出全新的商業模式——創辦自主IP賽事，完成媒體到體育產業公司的成功轉型。
新浪體育的自主賽事IP布局，基本上分成三種：
1、規模效益模式：聚焦在有規模效應的IP賽事上，如籃球、足球擁有廣大群眾基礎的賽事。
2、平臺價值鏈模式：能夠體現新浪體育平臺價值，如冰球聯賽、滑冰聯賽。
3、高端小眾賽事培養：聚焦在更高端的、小眾的賽事上，如馬術、擊劍、攀巖。
魔雪·新浪杯高山滑雪公開賽“雪站到底”
在“魔雪·新浪杯高山滑雪公開賽”的活動上魏江雷透露道：“2018年我們除了要做第四年的籃球、第三年的籃球、第二年的冰球、第二年的滑雪，還會做第一年的健美大賽，第一年的花滑比賽，我們還會嘗試引入PGA錦標賽、環法中國賽、國家地理雜志越野賽以及智力運動會等多個項目。我們會在2018年開展14項不同的賽事，目的就是一個，讓更多的人可以通過我們的平臺了解運動的魅力，參與到運動當中。”在推廣和普及高山滑雪這項運動擁有獨特的運動項目上，新浪體育正是用開放的平臺形態和廣泛的資源整合能力，挖掘這項賽事IP黃金價值，從而激發大眾參與冰雪運動的熱情，助力實現三億人上冰雪宏偉目標。
打通產業鏈上下游，助力賽事與雪場共贏
2022年京張冬奧會將世界冰雪圈的目光牢牢鎖定在中國，得天獨厚的冰雪資源、龐大的受眾基數和迅速發展的冰雪市場，讓開發群眾性冰雪賽事的未來充滿光明。“魔雪·新浪杯高山滑雪公開賽”是新浪體育繼“新浪杯亞洲青少年冰球聯賽“之后在大眾冰雪IP賽事領域的又一有力探索。
太舞滑雪小鎮
“明年我們如果有40家雪場跟我們合作比賽，我們能把40家雪場都報道好，這是我們新浪體育的價值。”魏江雷講到，“另外雪場需要曝光，除了報道高山滑雪比賽，我們還要把雪場周邊的環境，酒店、溫泉、餐飲、甚至KTV、網球場等一系列娛樂項目都報道出來。我希望明年真能夠跟40個賽場一起辦賽事，不光是在冬天做滑雪，夏天我們也可以依托雪場的環境辦越野賽事、高山自行車、卡丁車、跑團活動等等。2017年年底全國雪場接近700塊，而到2018年年底這一數量將超過800塊。雪場數量的增加帶來的直接效應就是讓更多的人參與其中，新浪體育希望通過創辦賽事讓更多人接觸滑雪、愛上滑雪，最后成為生活習慣，享受滑雪所帶來的樂趣。”好的賽事離不開雪場提供的載體環境，雪場依托賽事尋求更多發展，雙方相互配合才能實現更大的商業價值，從而推動中國冰雪產業的良性發展。
